这个车间里,曾经经最离不开的是人。
此刻,最离不开的是一台懂人的码垛呆板人。
清晨,码垛线准时启动。
差别的是,再无两位工人反复逐日千次哈腰搬运。
只有一台阿童木协作呆板人,正以9箱/分钟的速率,平静地码放着一箱箱煎锅。
“一个班次上千箱,工人累,我更累。”
——这是该企业出产主管已往三年的一样平常
运用案例
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困境,不止在人力
于制造业中,效率、成本与质量常组成“不成能三角”。煎锅码垛工序曾经面对:
流掉率高:每一2个月就要从头培训新人;
质量颠簸:人工码垛的垛型,老是乱七八糟;
产能瓶颈:旺季定单来了,人却招不到;
阿童木呆板人的到来,打破了这一困局。

转变,从首箱最先
当3.5kg的煎锅箱抵达事情位,呆板人的动作简便爽利:
抓取→晋升→扭转→放置 ,9箱/分钟,如钟表般精准。
一侧码满,主动切换另外一侧。灯光闪耀,
蜂鸣轻响,像于说“该您了”,为操作员留出完善的参与空间。

数字,会说出价值
效率:+100%;人力:-2人/班次;精度:±2妹妹;回本周期:12个月。
“最使我惊奇的不是速率, 而是它让教员傅们自动学起了呆板人维护。” ——车间主任的不测发明。这不仅是替换,更是进化。
员工从反复劳动,转向装备维护;质量管控,有了数据支撑;夜班出产,再也不为人力发愁。
于这个煎锅车间,转变的不仅是码垛方式, 更是咱们对于“制造”二字的从头理解。
-qmh球盟会